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美彩国际职业学院的发展靖】潆合作方式

分享人：李兴 美彩国际职业学院董事、党委副书记、执行校长

1、支持参加在江西省内的单沼注统招（本地招生宣传、推荐亲友报考），在全国通常高中统招（对接省教育厅资源争取招生打算、本地招生宣传、推荐亲友报考）。

1、和多订单班模式（校企合作专业共建）。

美彩国际大学必将为美彩国际集团、美彩国际征询、美彩国际本钱，持续提供沉要而稀缺的信誉、资源和机遇，助力美彩国际家人更辽阔的事业舞台。诚邀整个美彩国际家人、客户、伴侣（当局、企业、办学机构、投资者、商会、行业协会、公益组织、慈悲机构、国际组织等）参加共建合作，共筑百年大业！

分享人：李丙羊 美彩国际征询资深合资人

碳中和的重要蹊径在于能源需要侧（“节能 + 减排”左右开弓）和能源供给侧（电力+非电碳中和）两端，随着化石能源消费量达峰，碳中和对应的能源结构调整面对着从高碳到低碳再到零碳三个发展阶段。在此布景下，我们以为，新能源行业的沉点领域在于“4+1”：“景致氢储+新能源汽车”。

1、景致无限好——光伏

当前，全球光伏装机需要维持高景气，截止2022年，全球光伏装机总量突破1000GW，2022年中国新增装机容量为87.41GW，同比增长60.3%，累计装机390GW，全球占比39%，陆续多年位居全球首位。“硅王、内卷、规模、新技术”硅料下行周期起头利好全产业，硅料龙头积极扩产，产能加快开释，2023年进入下行通路，推进产业链平衡发展。同时，“内卷”式扩产将导致供过于求，市场竞争加剧。电池新技术迭代催新生引发产业刷新！中国光伏产业是全球最具竞争力的产业链，代表中国造作名片！将来发展持续向好！

2、景致无限好——风电

目前我国风电处于海陆协同发展阶段，风电市场全面发作，中国风电装机已陆续10年排名全球第一。“十四五”开启我国海风装机海潮，沿海各地加码海风建设，我国海优势电2023年将开启中持久向上周期。国内风电整机市场集中度稳步提升，盈利拐点有望在2023年下半年到来。风机大型化大势所趋，陆风进入8MW时期，海风进入15MW时期！持续推动风电产业链降本，迎来陆海协同发展新周期。

3、氢氢来了——氢能

目前氢能产业尚处于市场导入阶段，预计到2030年，中国氢气需要量将达到3500万吨，在终端能源系统中占比5%。将来，氢能将成为中国能源系统的沉要组成部门，预计到2050年氢能在中国能源系统的占比约为10%，氢气需要量靠近6000万吨，年经济产值超过10万亿元。

4、储能正其时——储能

全球储能以抽水储能为主，2021年全球抽水储能占比86%，同时新型储能渗入率提升，其中以锂离子电池阐发凸起，液流电池电池崭露头角。强造配储下中国储能高快发展，大储占比超93%。储能政策加码需要高增，千亿市场初现端倪，预计2023年中国储能装机33GWh，22-25年装机CAGR=122.2%。

5、新车驾到——新能源汽车

2022年我国新能源汽车渗入率达25%，2025年渗入率有望达到50%以上，将持续带头全产业链发展。2023年我国新能源乘用车销量预计将达到900万辆，新政策周期下市场驱动阶段已然开启。随着产能扩张，锂矿资源价值冲顶下行，产业链达到新的平衡，看好新能源汽车、动力电池产业链龙头企业发展！

SS股份作为老牌上市公司，经历数次业务转型，进入第三次发展周期，逐步聚焦新能源锂电资料和光电资料两大业务板块，成就全球最大的负极资料出产商和光电资料出产商。公司治理问题的主题在于管控主体多元影响治理效能、总部责权势失衡影响价值兑现，底子在于总部价值创造有限，大而不强。

美彩国际项目团队遵循系统思想，基于SS企业的战术规划，构建新型现代化集团化治理系统，从“怎么管
？谁来做
？怎么支持
？”三个主题问题启程，索求出两个主题思路：

最终达成企业治理刷新指标，实现“整体大而优，业务专而强”的组织格局和整体力量。

主讲人：熊时实 美彩国际征询新消费事业部副主任

消费复苏审慎乐观，消费降级将愈发显著；

解封后关注幼我多于集体，Z世代“去性别化”趋向不成逆；

疫情铺开与全球看齐，B2C品牌出海有大量盈利，趋向驱动业务；

直线职能造结构，已不能适应消费品企业将来的发展，疫情加快下的DTC模式，要求必须组织刷新；

疫情后本钱市场理性回归，一级市场上，一批不足主题竞争力的“网红”消费品企业将倒下；

消费品企业的下半。壕劢褂没А⒉肺酢⒗硇愿此。

战术做减法，回到深究用户洞察、产品结构、供给链治理、销售转化，若何给企业带来业务增长上；

“前中后盾”模式支持企业锹剿矫捷、中台坚实的业务需要，组织刷新势在必行。

提高企业自身的内涵价值，穿越本钱市场周期。

3天2晚课程、6大实战主题、6位资深导师，援试祗业打开业绩和估值倍增的天花板，形成百亿市值清澈的战术规划，进而从本钱、产品、品牌、流量、组织和人才6个方面去落地，适合首创人及主题高管参与，实现企业成长的系统思虑，实现集体共识。

新型工业化赋能处所经济增长

美彩国际山东区域团队先后深度服务淄博、德州、泰安三个城市的新型工业化强市战术，三个项目均成就显著，并每年均有新项目持续续约，从最初的规划服务到目前的系统化服务，新型工业化产品十年磨一剑，形成“3341”的服务系统。

泰安市新型工业化征询服务项目：凭据“战术规划、带头部署、落地执行，中期评估，总结经验”五步走的总体构思，逐步推动项目落地执行。

总体战术规划要凸起战术定位的特色，可所以产业特色，发展特色，转型特色；要构建创新的发展模式，或发展蹊径，或发展战术；要设计现代化工业系统，形成结构合理、增长接续的高质量可持续发展产业组合；要形成差距化的工业发展格局，明确各县市区职能定位、主导产业。

在总规划引领下，每个产业链假造一个行动打算，形成产业发展抓手。同时，构建1+N组织系统，在市新型工业化强市建设推动委员会辅导下，成立“链长+专员+专班”机造赋能沉点产业链发展。施杏装启发意识”行动，施杏装征询补短板”行动，施杏装金融助力”行动，全面助力新型工业化战术落地执行。召开高规格新型工业化强市带头大会，并将战术总体规划进行全市领域内的宣贯，掀起发展工业的热潮和氛围。

2023年，美彩国际项目团队与市新型工业化推动委办公室就深刻推动新型工业化执行，在基金设立、企业赋能、招商引资、园区运营等方面形玉成新的战术合作。短短一年多的服务，我们深受客户注定，同时也对后续服务提出了更高的要求。

分享人：吕晓晖 美彩国际征询副总经理、国有本钱与国企鼎新钻研中心主任

从征询业务的视角鉴别这10个主题的关系：当局与国企共生，存量与增量并沉，主题与内涵融合，蕴含大量征询商机，值得你我为之致力。