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   幼我特点与工作简历

征询从业功夫: 10年

多年战术规划、集团管控、人力资源征询经验，善于大型集团企业顶层战术设计和组织管控系统搭建，带队掌管过多家国企、大型民营企业的治理征询项目，获得客户好评。曾任职于世界500强企业战术部门，掌管战术规划、战术分化与落地、战术绩效治理等战术的全过程治理，有丰硕的战术落地实操经验，长于把治理理论与行业特色和企业现实相结合，造订个性化、有效的解决规划。

  业务及能力领域

战术规划与落地领导

贸易模式设计

集团管控

组织与人力资源治理提升

国资国企鼎新

股权激励

沉点关注专精特新幼巨人、文旅、能源、化工等行业领域。

   经手案例（摘。

上海国资委上海市国资国企鼎新发展“十四五”规划混改课题；

华侨城集团战术规划、集团管控、人力资源；

中电科中电仪器混改、中持久激励征询项目；

新兴铸管邯郸特管组织与薪酬绩效征询；

华设设计集团治理纲领（根基法）；

中国表汇买卖中心治理系统优化；

中国民生投资集团战术规划、薪酬系统设计等；

江西出版集团；芸赜敫咧柿糠⒄拐餮；

江西电影集团战术规划；

华章置业公司战术规划；

山东海洋能源集团“十四五”规划；

无锡交通产业集团发展战术规划；

天津能源集团战术规划与集团管控征询；

武汉城投集团战术规划与集团管控征询；

洛阳国宏投资集团“十四五”规划

洛阳国宏产业园区公司“十四五”规划

洛阳文保集团战术规划、风险内控与人力资源征询

广西崇左城建集团战术规划

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